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Das Plattformteam der ING DiBa war verantwortlich für den Betrieb und die kontinuierliche Optimierung mehrerer OpenShift-Cluster. Die Containerplattform bildete das Fundament für zahlreiche interne Bankanwendungen und musste daher höchste Stabilitäts-, Sicherheits- und Effizienzanforderungen erfüllen.
Herausforderungen in diesem Projekt waren:
Die Umsetzung erfolgte in mehreren Phasen und unter Einbeziehung moderner DevOps- und Automatisierungstechnologien:
1. Stabilisierung und Betrieb der OpenShift-Plattform:
2. Automatisierung der Cluster-Installation:
3. Migration und Standardisierung von Workflows:
4. Dokumentation und Change-Management:
Durch die Implementierung dieser Maßnahmen konnte die ING DiBa signifikante Verbesserungen erzielen:
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